代理(lǐ)記賬，大(dà)部分(fēn)老(lǎo)闆都(∏β¥£dōu)知(zhī)道(dào)，但(dàn)對(d≤₽uì)于昆山(shān)代理(lǐ)記賬還(há¥ €₽i)是(shì)會(huì)有(yǒu)一(yī)系列産生(shēng)÷ 疑問(wèn)的(de)問(wèn)題，比如(rú)：代理(lǐ)記賬現•₽¥φ(xiàn)在是(shì)怎麽做(zuò)的("ε" de)?應該怎麽做(zuò)才對(duì)公司更有(yǒu)≥♥£價值?代理(lǐ)記賬和(hé)财務外(w☆δ•♦ài)包有(yǒu)什(shén)麽關系?

　　一(yī)、目前企業(yè)生(shēng)存狀況堪憂

　　2016年(nián)上(shàng)半年(nián)成都(dōu>¶)市(shì)新登記市(shì)場(chǎng)主體(tǐ)14.85萬戶♣→，占全省新登記市(shì)場(chǎng)主體(tǐ)數(shù)量41.1✘γ5%，其中企業(yè)64729戶，占全省新登≤•¥記企業(yè)數(shù)量的(de)59.18¥>÷φ%。2016年(nián)上(shàng)半年(nián)，全市(>β shì)新登記各類市(shì)場(chǎng)主體(tǐ)，↓δ<同比增長(cháng)29.27%，高(gāo)于全國(g↔§φuó)平均水(shuǐ)平16.07個(gè)百®∏→分(fēn)點，新登記戶數(shù)和(hé) •β新增注冊資本在全國(guó)15個(gè)副省級城(ché₽♠ πng)市(shì)中均名列第二位。

　　然而，據美(měi)國(guó)《财富》雜(zá¥λ)志(zhì)報(bào)道(dào)，美(měi)國(guó)中小(xγ'±iǎo)企業(yè)平均壽命不(bù)到(dào)7年(nián)ββ，大(dà)企業(yè)平均壽命不(bù)足40年(nián)。而中國(<≤< guó)，中小(xiǎo)企業(yè)的(de)平φ↓"均壽命僅2.5年(nián)，集團企業(yè&βπ")的(de)平均壽命僅7-8年(nián)。美(měi)國(guó) ≥​每年(nián)倒閉的(de)企業(yè)約10萬家(>₩<£jiā)，而中國(guó)有(yǒu)100萬家(jiā)，≤≈是(shì)美(měi)國(guó)的(de)10倍。不(b★↓βù)僅企業(yè)的(de)生(shēng)命周期短(duǎn)，能(nén&∞÷≠g)做(zuò)強做(zuò)大(dà)的(de)企業(yè)更是↔♠(shì)廖廖無幾。有(yǒu)的(de)老(lǎo)闆，他​£(tā)的(de)公司從(cóng)成立到(dào)破産，都(dōu)還(há≤•∞i)不(bù)知(zhī)道(dào)财務是(shì)怎麽÷→回事(shì)，說(shuō)起财務就(jiù)♠↑™∑隻知(zhī)道(dào)發票(piào)、報(bào)稅。

　　二、代理(lǐ)記賬在演變

　　代理(lǐ)記賬在我國(guó)已經走'¶過了(le)二十幾年(nián)的(de)風(fēng)雨(yǔ)曆程↓'ε，國(guó)內(nèi)現(xiàn)有(yǒu)研究針對(du£×≤ì)的(de)是(shì)傳統代理(lǐ)記賬，其工σ∞(gōng)作(zuò)內(nèi)容隻是(shì)單一(yī)的(de)‍£•≠受托會(huì)計(jì)核算(suàn)。事(shì)π↔實上(shàng)經過二十幾年(nián)的(de)發展，昆≥β>≥山(shān)代理(lǐ)記賬的(de)內(nèi)涵已  •™遠(yuǎn)不(bù)止如(rú)此。

　　現(xiàn)在的(de)昆山(shānπγ©•)代理(lǐ)記賬，已經成為(wèi)了(le)财務外(wài)包↕π∏不(bù)可(kě)分(fēn)割的(de)部分(fēn)，并且演™γ★變成了(le)一(yī)個(gè)新的(de)模式——自(zì)≈↕♦∑選會(huì)計(jì)。傳統昆山(shān)代理(lǐ)記賬公司的(de)ε€主要(yào)客戶群，是(shì)不(bù)具備設置會(huì)計(jì)機₽"(jī)構和(hé)聘請(qǐng)會(huì)計(jì)人(r㧶én)員(yuán)條件(jiàn)的(de)中小(xiǎo)微γ€™(wēi)型企業(yè)或個(gè)體(tǐσ>)工(gōng)商戶。而财務外(wài)包的(de)委托主體(tǐ)不(bù)±₽僅涵蓋傳統代理(lǐ)記賬公司的(de)服務企業(yè)，還(há∏÷i)包括規大(dà)規模乃至上(shàng)市(shì)企業(yèΩ∞φ)集團。在财務外(wài)包中，企業(yè)将财務管理(lǐ)工(ε​∑™gōng)作(zuò)中的(de)部分(fēn)模塊外(wài) ♣包給專業(yè)機(jī)構代理(lǐ)(比如(rú)渠道™≥✔₩(dào)分(fēn)析、往來(lái)款項管理(lǐ✔γ✘)等)。

　　三、傳統代理(lǐ)記賬造成企業(yè)生(shēng)存難

　　傳統昆山(shān)代理(lǐ)記賬公司的(de)會(huì)計(jì×₹≠)隻是(shì)簡單重複的(de)負責客戶企業‌‍→ε(yè)的(de)基本代理(lǐ)記賬內(nèi)容：記賬、報(bà∑Ω∑♦o)稅、交接資料、客戶溝通(tōng)。但(dγ"♠×àn)企業(yè)的(de)财務工(gōng)作(zuò)遠α'$(yuǎn)遠(yuǎn)不(bù)止這(zhè)些(xiē)，往來(láπ♠≠ i)款項管理(lǐ)、避稅節稅、産品成本分(fēn)析、流程設計(jì)、®δ¶<産品和(hé)渠道(dào)的(de)對(duì)比等等，這 €£π(zhè)些(xiē)開(kāi)源節流的≤♦✘≥(de)工(gōng)作(zuò)都(d↕♣>ōu)是(shì)财務應該做(zuò)的(de)。

　　如(rú)今很(hěn)多(duō)傳統代理(lǐ)記賬公司，不(bù'£₩‌)僅成都(dōu)，全國(guó)都(dōu)是(shì)如(rú)此， ∞↕©為(wèi)了(le)節約成本，避免管理(lǐ)麻煩。他>φ(tā)們把服務中的(de)記賬、報(bào)稅γ™•、客戶溝通(tōng)等重要(yào)部分(fēn)層層分(fēn π★)割，把代理(lǐ)記賬當成工(gōng)★>業(yè)産品做(zuò)流水(shuǐ)線生(shēng)γ ✔₩産，不(bù)讓主辦會(huì)計(jì)直接和(hé)老(lǎo)闆溝通(t​☆ōng)。

　　而這(zhè)就(jiù)導緻了(le)傳統代理(lǐ)∞¶±記賬會(huì)計(jì)不(bù)能(néng)全面了(l≈  e)解企業(yè)的(de)發展和(hé)需求，更☆β沒有(yǒu)能(néng)力給出财務籌劃方案φ∑，來(lái)幫助推進企業(yè)發展。老(lǎo)闆因為(≥★wèi)接觸不(bù)到(dào)主辦會(huìδ¥)計(jì)，企業(yè)經營了(le)幾年(n↑✔>ián)都(dōu)對(duì)财務很(hě∏↑™'n)迷茫，逼得(de)企業(yè)在發展加£×ε速時(shí)隻能(néng)再請(qǐng)專職會(huì)計(j ασ≈ì)。然而适合的(de)專職會(huì)計(jì)并不(bù)多(d®←uō)，要(yào)求能(néng)力強的(de)就(jiù)更難找了♦↑£≤(le)。即時(shí)勉強找了(le)一(yī)個($‌gè)适合的(de)會(huì)計(jì)，可(kě)能(néng)幾個(•¶gè)月(yuè)又(yòu)離(lí)職了(le)。©>

　　四、專職會(huì)計(jì)的(de §δε)局限性抑制(zhì)公司發展

　　公司業(yè)務增多(duō)，往往都(dōu)會>≥γ↓(huì)聘請(qǐng)企業(yè)的(de)專職會(×£©←huì)計(jì)。但(dàn)是(shì)，專職會(huì)計(jì)的(d∞↕‌"e)精力和(hé)經驗畢竟是(shì)有(y₹→'$ǒu)限的(de)。專職會(huì)計(jì)可(kě)以↓¶£準确的(de)給公司記賬、報(bào)稅、申請(qǐn♥ ±g)發票(piào)，處理(lǐ)企業(yè)常規财務問(wèn)題。但(dà¥≥∑↑n)是(shì) ，企業(yè)會(huì)不(bù)斷發βπ‌展壯大(dà)，财務上(shàng)的(de)挑戰也(yě)會(hu‍≥ì)接踵而至。公司的(de)成本管控、流程'←✔π設計(jì)、産品或渠道(dào)優勢分(fēn)析等事(shì)項，γ>€&公司的(de)業(yè)務部門(mén)管理(l"γ™ǐ)和(hé)财務決策，都(dōu)是(shì)财務人ππ¥(rén)員(yuán)該知(zhī)道(dào)的(de)。專職會(≈±φhuì)計(jì)必須要(yào)花(huā)大(dà)量的(de)時(s<εhí)間(jiān)和(hé)精力，拓寬自(zì)己→‌≠的(de)視(shì)野，不(bù)斷學習(xí)其他(tā¥→ )知(zhī)識，方能(néng)勝任。≠ ↑

　　有(yǒu)的(de)企業(yè)會(huì↔')在這(zhè)個(gè)時(shí)候，尋求≥≠β财務外(wài)包，但(dàn)是(shì)往往效果很(hěn)不(←®bù)樂(yuè)觀。

　　其一(yī)，服務商前期需要(yào)花(huā)費(fèi)大(dà)量×α‍&的(de)時(shí)間(jiān)和(hé)精力去(qù)梳理®∑ (lǐ)企業(yè)目前的(de)财務狀況。

　　其二，在緊迫的(de)時(shí)間←λγ​(jiān)下(xià)，無法深入全面的(de)分 ↕  (fēn)析，提出的(de)财務籌劃方案無法解決企業(yè)核心問(wènλ✘★)題。專職會(huì)計(jì)的(de)局限性，服務商的(d♣​★e)表面性，大(dà)大(dà)抑制(zhì)了(le)企業(y∏★è)的(de)快(kuài)速發展。

　　五、自(zì)選會(huì)計(jì)承上(←>shàng)啓下(xià)新模式

　　傳統代理(lǐ)記賬會(huì)計(jì)，無法全面了(le)解企業(‌←✔yè)财務狀況。而企業(yè)專職會(huì)計(jì)，個(gè)人(ré✘¥  n)精力和(hé)知(zhī)識經驗有(yǒu)限 φΩ。二者都(dōu)不(bù)能(néng)在企業β≈  (yè)後期的(de)發展瓶頸中，提出合理(lǐ)的(de)‍‍财務籌劃方案，解決企業(yè)核心問(wèn)'<Ω↑題。自(zì)選會(huì)計(jì)便是(shì)為(wèi)$÷解決上(shàng)述難題而生(shēng)&♣，它既能(néng)幫助企業(yè)完成初期的(de)代理(lǐ←&↕)記賬基本內(nèi)容，又(yòu)能(néng)深¥"¥♦刻了(le)解企業(yè)财務的(de)發展狀況，≥Ω↑✘後期提出财務籌劃方案加速企業(yè)發展。

　　自(zì)選會(huì)計(jì)，基于互聯網+γ™π思維，以人(rén)員(yuán)的(de)成長(c∏↓≈háng)，企業(yè)的(de)發展為(wèi)核心。所有(yǒu)的(dβ>γe)自(zì)選會(huì)計(jì)都(dōu)是(shì)經過人λ↑≠×(rén)事(shì)認真篩選，通(tōng)過嚴格的(de)綜合水(shuΩεβǐ)平測試後上(shàng)崗，擁有(yδ®‍ǒu)精湛的(de)專業(yè)水(shuǐ)平和(hé)卓越的(♦✔₽de)職業(yè)素養。老(lǎo)闆通(tōn↑‍↑g)過小(xiǎo)程序就(jiù)可(kě ₽↔→)以選擇附近(jìn)合适的(de)會(huì)計(jì)，選定的(de)自(™↓'zì)選會(huì)計(jì)會(huì)為(wèi)企業(yè)全面服務。主α₹♦辦會(huì)計(jì)會(huì)當面和(hé)老(lǎo)闆進行(xí©‍εng)全面、深入的(de)溝通(tōng)，簡化(huà)溝通(tōng  π)環節，增強溝通(tōng)質量，進而提高(gāo)辦事(shì)效€≥率。老(lǎo)闆也(yě)可(kě)以方便清楚地(d¥Ωì)了(le)解整個(gè)業(yè)務的(de)流₽×程和(hé)進度，建立正确的(de)财務認知'©(zhī)，增強自(zì)身(shēn)财務知(zhī)識，避免 ↕•因為(wèi)不(bù)懂(dǒng)财務而導緻公₽€™司破産。

　　自(zì)選會(huì)計(jì)的‍¶♥¶(de)上(shàng)班時(shí)間(jiān)、地(dì)點靈活有(λ•←​yǒu)彈性，從(cóng)而可(kě)以去(qù)企業(yè)中實地(dì∞£¶)觀察，深刻了(le)解企業(yè)的(de)實際情況、優勢、​♦ 難點和(hé)缺點。總結歸納相(xiàng)關數(shù)據，為(©♦wèi)後期财務籌劃方案積累參考素材。打開(kāi)，微(wē×↔★i)信——發現(xiàn)——小(xiǎo)程∏¥序——搜索财務外(wài)包即可(kě)"±。

　　财務外(wài)包公司是(shì)自(zì)‍☆選會(huì)計(jì)堅挺的(de)後‍>盾，提供專業(yè)技(jì)術(shù)指導、會(huì)計(¥φ✘✔jì)培訓，安排會(huì)計(jì)助理(lǐ)配合工(gō•'"♥ng)作(zuò)，負責服務流程制(zhì)定、監督、管理(lǐ±™)、優化(huà)，重要(yào)資料和(hé)檔♦€‌案的(de)監督、保管。

　　六、财務外(wài)包為(wèi)企業(yè)發§¶展保駕護航

　　自(zì)選會(huì)計(jì)在企業(yè)前期發展中，全面深ε•★β刻的(de)掌握了(le)企業(yè)财務狀況，針對(duì≥$)企業(yè)的(de)發展可(kě)以迅₹>速地(dì)提出合理(lǐ)的(de)财務籌劃方案。背後專業(♥&×↔yè)的(de)财務外(wài)包團隊，更能(néng)對(duì)企業(yè¶↓→ )股權架構的(de)設計(jì)、投資并購(gòu)、融資上(shàng)市'← ↕(shì)、資金(jīn)信控、全面預算(suàn)、績效管理(lǐε✔₽✘)、風(fēng)險管理(lǐ)、信息系統等等© 事(shì)項進行(xíng)支撐服務。合理(lǐ)的(de)财務籌劃方案， ®→‌能(néng)使企業(yè)更規範、合理(lǐ)，降低(dī)成本，€©↕≈提升盈利能(néng)力。為(wèi)企ε®業(yè)的(de)穩步發展，保駕護航。

　　自(zì)選會(huì)計(jì)讓企業(yè)走得(de)更遠ε☆☆'(yuǎn)!讓社會(huì)多(duō)一(yī)批财≤​↔務精英!

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